如何才能避免企业招聘的风险

   通运人力资源公司来给大家简单介绍一下关于怎样才能避免企业招聘的风险呢？

           1、要允许招用有缺点的员工，不一味地去追求完美。很多时候，一个人才某方面能力很突出，但另一方面某个缺点也很明显。这时候，人事有时很纠结，往往最后关头因怕担风险，向应聘者关闭了大门。须知，“人无完人，金无足赤”，如果能用人所长﹑避其所短，相信人才一定能一展才学，找到施展才干的舞台！

　　2、要根据企业现阶段发展的实际需要选拔人才。我们都知道，企业在创业﹑发展﹑成熟等不同的阶段，对人才的需求是不一样的！人事必须要有战略眼光，因应形势，认真任能，努力企业的发展需要。

    3、找最合适的不找最优秀的。人事选人时一定要遵守“合适的才是最好的”原则，有些人才确实很优秀但并不适合企业，如果硬要招进来，最终还会因不能“适才适所”等各位原因离开。

    4、高端人才可适当委托人力资源公司。对于高端人才，一方面难以网罗，另一方面，一旦用错人，对企业可能招致巨大的损失！其用人风险也是蛮大的！人力资源公司对高端人才有一定的招聘渠道和招聘经验，一般能较快和较好地为企业找到合适的人才。

     5、要走出招聘误区：唯文凭误区、唯直觉误区、唯资历误区、唯精英误区、唯全才误区、唯权威误区等。人事不能以文凭高低论英雄，名校毕业并不一定代表能力就强，相反，不少自学成才的人反倒是有真才实学的人。

　  6、严格遵守招聘原则：公开招聘、公平竞争、公正考核、择优录用。人事只有严守招聘原则，才能为企业招到优秀的合适的人才。防止劣才和庸才入职上岗。