生产线外包的定义:
生产线外包就是整体生产线或部分同类岗位的劳务外包,由专业的人力资源公司为企业提供从依据生产线特点自行招募员工、配置员工并进行绩效管理、员工关系管理及后勤服务、员工培训与开发、产线的日常管理等工作。生产线外包的成功运作,是人力资源公司和企业生产管理实际相结合的一种新模式,既体现了人力资源派遣在用工上的优势,又使企业所有生产环节在管理步调等方面的相一致,是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。
生产线外包的特点:
生产线外包,是通运人力资源和企业生产实际相结合的一种新模式,既体现了通运人力资源在用工上的优势 ,又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致,是企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。我们除了具有传统的外包模式外,还将劳务派遣和外包相结合,除了利用劳务派遣方式来规避企业的用工风险外,还用生产线外包模式来合理规避劳务派遣在用工模式上的不足,因为劳务派遣只能在临时性、辅助性、替代性的基础上开展,而生产线外包就不用考虑这些了。我们的生产线外包是利用外包的模式来更合理的进行派遣式用工,不改变企业原有的管理方式。
因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程,而且许多基础数据都已经不在企业内部,这样导致了一个严峻的现实问题:如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分,这将是管理生产外包的核心。 由于市场的变化加快等诸多方面的原因,越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式,相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测,生产线外包,是企业满足客户需求的必然选择。客户(并非指最终用户)往往关注这样几个方面:产品价格、数量、质量、交货期和服务,如何通过有效的生产线外包管理来满足客户的期望是探讨的重点,因为外包不是目的,而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。
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