谈及新修订的劳动法出台对企业的影响,“同工同酬”的规定对企业来说是一种压力,还需要花一段时间去适应。不同岗位之间存在工资差异是合理的,比如班组长和普通工人的工资待遇就不一样,而什么才算“同工”又较难界定。
在企业里,工人的绩效和职称等因素也会影响工资水平,过分强调同工同酬并不可取。“如果在这个岗位的工人工资都一样,可能就会打击一些老工人的积极性。有的老工人技术好,又肯干,拿的工资却和新来的工人一样,积极性肯定会受到影响。”
新劳动法出台后,用工单位都在纷纷谋划今后的对策和出路。从长远来看,同工同酬对劳务派遣工是有好处的,但短期来看,企业很难负担起这样的高成本。“个别企业可能有60%都是劳务派遣工,一些国家垄断性行业企业员工工资有七八千元一个月,劳务派遣工只有一两千元,一下子要做到同工同酬基本不可能。”
目前,很多企业把生产项目外包出去。企业只管回收利用的产量和质量,设备和工作人员则都交给外包公司来管理。为了保证产品质量不受影响,该企业对外包公司有严格的资质要求,对外公开招投标,生产过程中严格监管。
“我们这两三年已经不招工人,都在自然减员,下一步还将通过扩大外包的形式进一步减少生产一线的用工”“企业要降低成本,势必要往这样的方向去做”。这是今年很多企业的心声。
而对于企业采取外包形式规避同工同酬的做法,外包的特点是发包企业对劳动者不直接进行管理,按照工作形式工作时间由劳务外包单位来安排。
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