派遣转外包将成趋势

   2014年3月1日起施行《劳务派遣暂行规定》中的第二十八条 用工单位在本规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量10%的，应当制定调整用工方案，于本规定施行之日起2年内降至规定比例。

   对此，企业有四种应对方法，即保留、转正、转外包、辞退。国企、央企编制有限，派遣员工一旦转正，将大大增加管理成本，削弱用人单位的竞争力。而外企、民企因为要保持用工的灵活性和弹性，也不会选择让派遣员工转正。所以，转外包对一些企业来说，也许是一个不错的选择，最终大量派遣员工会转为外包公司员工。

       《劳务派遣暂行规定》第二十七条规定：“用人单位以承揽、外包等名义，按劳务派遣用工形式使用劳动者的，按照本规定处理。”这个条款让劳务外包的发包人很紧张，深恐其使用的劳务外包一不小心被认定为劳务派遣。于是，如何区分劳务派遣与劳务外包，如何沥青二者之间的界限就显得尤为重要。我们结合法律规定及实务，总结了劳务外包与劳务派遣的六大区别，具体如下：

           1、法律适用不同

           2、对劳动者的管理权限不同

           3、劳动风险的承担不同

          4、用工风险的承担不同

          5、经营资质要求不同

          6、会计处理不同

           操作方法：

          用工单位将现有派遣员工的分流和安置（过渡期），为达到平稳和谐，采用员工离职、缺岗、派遣合同到期时，由外包公司员工逐步进入并替代方式进行外包。

            我们的优势

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