项目外包与劳务派遣的区别
劳务派遣 由劳务派遣单位招用劳动者并与其订立劳动合同后，将该劳动者派遣到用工单位从事劳动，由用工单位对劳动者的劳动过程进行管理的一种用工形式。 项目外包 企业将某个相对独立的劳动服务项目或工程项目外包给专业公司，由专业公司依据发包企业的要求..
项目外包的定义和目的
广义的说，企业将某项任务或服务的执行或管理责任转由第三方来完成，即可称之为项目外包。企业开发的软件和项目，很多模块和功能其实是适合外包的，也适应现今流行的契约式开发模式SOA（面向服务架构）。..
项目外包成功的四个步骤
衡量外包对你的公司是否有意义。在分析是否需要将你的工作进行外包的阶段，对本公司现有的业务做好基准调查以判定它们在多大程度上符合行业标准。..
人力资源项目外包的企业间关系
外包理论和供应链管理理论都涉及企业间合作的问题,但侧重点不同。外包理论重点在于企业间合作的内容、范围与深度,供应链管理理论重点在于供应链上企业间的合作关系。探讨外包中的人力资源项目外包的企业间关系,正是通过将二者融合来实现的。..
浅谈临时工的激励方式
随着改革开放的不断深入，我国企业的管理制度也在发生着深刻的变化，许多先进的管理理念为我所用。对企业员工的管理也逐步成为管理的核心，员工的激励问题也已上升到企业的战略性问题。..
企业临时工激励现状
我国自改革开放以来，在不断引进先进科学技术的同时，也吸收了大量的先进的企业管理理念。企业管理中的激励问题也已被越来越多的企业作为一个战略性的问题，但是，我们也必须清楚的看到，我国要建立一套完善的适合中国特色的有效的激励机制还面临着许多困难，..
临时工外包的特性
临时工派遣服务是根据客户企业的生产或项目需要由劳务派遣公司提供临时性员工为客户企业提供劳务服务，具体用工时间由客户用工需求决定，一般在6个月以下，项目或生产订单结束，劳务人员按约退回，劳务费用按小时、天或按月度整体结算，客户公司无需额外再..
临时工的招录和行为规范（试行）
综合办公室根据公司的工作计划，按计划招录临时工。临时工作人员在满足公司工作需求的前提下优先从本地居民中招录。未经公司人力资源负责人通知或允许而来做工的人员，公司将做不记工处理；且由于操作不当而给公司带来损失的，需给予公司相应的赔偿。..
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