让“服务外包”服务中国企业
早在上个世纪，管理大师彼得·德鲁克就曾指出，“未来10到15年，任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去，任何不提供高级发展机会的活动和业务也应该采用外包形式。”
以今天的发展情况来看，德鲁克是具有前瞻性眼光的。以印度IT工..
业务流程外包模式对人力资源外包战略的影响
人力资源外包是一个范围较为宽泛的概念，一般而言，人力资源外包可以分为三大类服务：①人力资源事务处理服务；②人力资源咨询服务；③人力资源业务流程外包。人力资源事务处理是指企业将一个或几个单独的、工作量较大或比较繁杂的人力资源业务的执行进..
企业业务外包的决策与实施
实现业务外包需要其备相关的外部条件和内部条件。外部条件，一是产业要有相当程度的标准化。只有在这种条件下，外包企业提供的产品才能为主包企业所用。二是信息技术的广泛应用。只有信息技术的广泛应用，企业与外包企业之间才能做到信息的充分沟通、..
生产线外包了，如何保证产品质量的问题？
生产线外包对于企业提高生产效率、降低人工成本、规避用人风险等各个方面均有着极大的好处，但对于外包后所担心诸如质量把控等问题却存在一定的担心，我们将站在专业承包服务商的角度为您逐一解答。生产线外包对于企业提高生产效率、降低人工成本、规避..
企业使用外包服务的意义
外包帮助企业或组织更加专注于核心业务。外包合作伙伴为您带来知识，增加后备管理时间。在执行者专注于其特长业务时，为其降低运营成本、改善产品的整体质量。..
生产线外包与传统生产方式的区别
生产线外包是整体生产线或部分同类岗位的劳务外包，由专业的人力资源管理公司为企业提供从依据生产线特点自行招募员工、配置员工并进行绩效管理、员工关系管理及后勤服务、员工培训与开发、产线的日常管理等工作。那么生产线外包作为一种全新的生产经营..
解决企业人力资源外包问题的对策
目前,虽然在实施人力资源外包方面存在一些风险和障碍,但只要找到规避风险及克服障碍的对策,企业就可以充分地利用外包优势来服务本企业。..
劳务外包的范围和性质
在实践中，我们都知道现在我们大多数人找工作都是直接找劳务外包，而不是自己直接去公司应聘，因为这个既省时间又便捷有效率。那么接下来，通运小编整理了一些相关的资料和各位朋友一起来了解了解关于劳务外包的范围有哪些。..
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