用工荒 “外包”由此应运而生

    所谓劳务外包就是企业把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成。

在劳务外包关系中，务工人员直接与人力资源公司签订劳动合同，由人力资源公司发放工资，并接受人力资源公司的管理。人力资源公司多半会给每个有合作关系的公司派一到两名员工驻厂，驻厂职员专门负责协调新招员工与企业的关系。

 招工难是人才外包生存的土壤。

        “因为民工荒，企业招人很困难。要想招够工人，如果不通过人力资源机构输送，靠自己在门口摆牌子，很难。”连云港市通运人力资源有限公司吴经理称。

            吴先生说，工厂对于外包工人的管理与正式工无异，不仅同工同酬，也要给他们交社保。但他由于工厂自己招工把关会严格一点，因此工人质量会更好。

           有外包业务需求的还包括一些季节性订单较多的企业。这部分企业平时养工人会增加成本负担，如果订单来得比较急，就可能需要与人力资源公司进行合作，迅速补齐人员。

            吴先生说，地理位置偏僻的大企业，或规模大但知名度不高的企业愿意使用外包员工，原因是这两类企业用工量大却相比同类企业更难招人。

         “提供外包服务的人力资源公司都会对员工进行岗前培训，此外还会有驻厂管理人员对员工进行培训和辅导，比如员工关系管理、薪酬、社保等，并定期搞一些文化娱乐活动。

              用工荒催生的外包业务给人力资源公司带来多少利润?劳务外包情况下，企业用工成本增加了多少?

    吴经理说，人力资源公司的收入就是企业付的管理费。“我们是薄利多销。而且随着市场越来越透明，利润也越来越低。人力资源公司不向工人收取费用，一般向工厂收取每人每月一定的管理费。工厂如果没有人干活，订单就黄了，完成不了货期挣不了钱，厂子就会倒闭，但是通过人力资源公司安排的人员，不光可以完成订单，而且会有更多的利润。相比没有人做，我们为它挣的利润更多。”企业自行招工并不划算。到人力资源公司、外面、门口、内地学校、劳务机构分点做招聘均需要成本，且分散精力。现在到处都是用工荒，把最大的缺口交给人力资源去解决，把核心精力放在生产、销售上，利润会更多。